Kav Project Management Consulting
יעוץ מקצועי > ניהול פרויקטים הנדסיים
יעוץ מקצועי
 

ניהול פרויקטים הנדסיים

אודותינו
היחידה לניהול פרויקטים הנדסיים של קו פרויקט, יעוץ הנדסי בע"מ מבית‏ BDO זיו האפט, עוסקת בניהול כולל של פרויקטים הנדסיים מורכבים בענף הבנייה. הניהול כולל מעורבות בכל שלבי חיי הפרויקט, החל מהתכנון והפרטים הראשוניים, דרך פיקוח וניהול ועד סיום הפרויקט והשקתו.

פרויקטים הנדסיים מורכבים במגזר הממשלתי, הציבורי והפרטי משלבים פונקציות וגורמים תכנוניים וביצועיים שונים. תפקידנו לייצג באופן מקצועי את מזמין העבודה מול הגורמים המתכננים והמבצעים. אנו אמונים על סנכרון, ניהול משאבים, פיקוח על איכות ועמידה בלוחות זמנים.

בין השירותים אותם יחידת ניהול פרויקטים הנדסיים מעניקה: אפיון צרכים תוך בחינה ושיקוף החלטות המזמין, תכנון פרוגרמה מפורטת, ניהול התכנון, הוצאת מכרזים וניהולם התקין, ניהול הביצוע, פיקוח ובקרה וליווי בתקופת הבדק.

מתודולוגיה - הבטחת פרויקט
היחידה לניהול פרויקטים הנדסיים פועלת מתוך הבנה שיש צורך בסנכרון וניהול נכון של פרויקטים מורכבים בבניה ומתוך אמונה ביכולות המקצועיות, המיומנות הגבוהה ויחסי העבודה הטובים עם שותפנו לפרויקט.

במהלך השנים יושמה מתודולוגית ניהול אשר בבסיסה עומדת תפיסת הבטת פרויקט, המדגישה את הצורך בתכנון מוקפד, בחינה וניהול של סיכונים אפשריים, אשר יחדיו מהווים את המפתח למימוש מוצלח של הפרויקטים.

המתודולוגיה מאפשרת ביצוע מיטבי של הפרויקט באמצעות פלטפורמה ניהולית אחת וסנכרון בין כל הגורמים המעורבים בפרויקט לרבות המזמין, היזם, הקבלן ואחרים. שיטת הבטחת הפרויקט מאפשרת ניהול תקין של מחזור החיים של הפרויקט לאורך כל שלביו, תוך התאמה לציפיות היזם והספקים השונים. כל שלב במחזור החיים, מוגדר באמצעות מאפיינים כגון: קלטים, תוצרים, מדדים קריטיים להצלחה וכדומה.


ניהול הפרויקט – פתרון מקצה לקצה
אנו מלווים את המזמין / היזם לאורך כל שלבי מחזור החיים של פרויקטי בניה מורכבים, משלב הרעיון ועד לאכלוס:



ייזום:
  • ניתוח צרכים ראשוני
  • איתור חלופות
  • בניית מדדים לבחירת הפתרון
  • בדיקת כדאיות
  • בחינת תב"ע
אפיון:
  • ניתוח הצרכים וכתיבת פרוגרמה
  • בחינה ושיקוף ההחלטות למזמין
  • קביעת מדדי הסיום
ניהול ותיאום התכנון:
  • גיוס והקמת קבוצת התכנון
  • תיאום הפרויקט בין המתכננים והיועצים
  • בניית תקציב ותיאום התכנון לשמירת המסגרת התקציבית
  • בניית לו"ז ותיאום התכנון לשמירת היעדים
  • ליווי רישוי והיתרים
  • הכנת מסמכי מכרז וניהולו, בדיקה ובקרת הקבלנים, ניהול מו"מ ובחירת הקבלן
  • ניהול סקר סיכונים
ניהול הביצוע והפיקוח:
  • ניהול כל גורמי הביצוע (קבלנים, ספקים וכיו"ב) ותיאום עם בעלי עניין ורשויות
  • פיקוח על העבודות והתאמתן לתכנון, לחוקים, להיתרים ולתקנות
  • זיהוי מעקב ותגובה לסיכונים וחסמים ופתרונם בצורה מיטבית
  • בקרה והבטחת איכות – בחינת טיב ואיכות העבודה וחומרים והתאמתם להנחיות המזמין
  • בדיקה ואישור כל החשבונות המלווים את הפרויקט תוך שמירה על המסגרת התקציבית
  • דיווח שוטף למזמין על מדדי הפרויקט
  • ליווי לקבלת אישורי אכלוס וטיפול בבירוקרטיה ומול הרשויות השונות
  • ליווי בזמן הבדק

שירותי הניהול ניתנים משלבי הייזום הראשונים והתהוות הפרויקט ועד לאכלוסו המוצלח וסיומו המיטבי של הפרויקט. העובדה כי יחידת ניהול הפרויקטים יכולה להשתלב כבר בשלב הרעיון, הייזום הראשוני, ולעזור בניתוח צרכים, באפיון ובכיתבת פרוגרמה, מהווה ערך מוסף משמעותי.

בכל פרויקט מתקיימת הקפדה יתרה על יצירת תהליכים מובנים, עבודת צוות, חשיבה חיובית, יצירתית והרמונית להצלחת הפרויקט. העבודה מתבצעת לפי מתודולוגיה מוגדרת לאורך כל מחזור חיי הפרויקט, מתחילתו ועד מסירתו, מה שמבטיח ללקוח שירות לקוח צמוד, איכותי, מקצועי ואכפתי.

ההנהלה והצוות
היחידה לניהול פרויקטים הנדסיים מונה צוות איכותי הנבחר בקפידה, כולם בעלי רקע מקצועי, ניסיון, מיומנות ויחסי אנוש מצוינים.

אנו אוהבים אתגרים ויודעים להוביל ולגרום לדברים לקרות.

בראש היחידה עומד דוד בר- ישי, בעל ניסיון של למעלה מ- 25 שנה בתחומי הבניה ברבדיו השונים. הצוות המגוון מורכב מאנשי מקצוע מתחומים שונים: הנדסה אזרחית, אדריכלות, ניהול פרויקטים, PMO, כלכלה, בטיחות וגיהות, תעשיה וניהול.


קטלוג יחידת ניהול פרויקטים הנדסיים.


 
© כל הזכויות שמורות לחברת קו פרויקט ייעוץ הנדסי בע"מ בניית אתרים מיקסרמדיה | IWMS מערכת ניהול תוכן עיצוב אתרים